Se você é de família muito simples, humilde, não me leve a mal. Não estou dizendo que essas pessoas sejam ruins ou que você não possa ter um carinho muito grande por elas, mas pare para pensar um pouco. Se uma pessoa não possui as características necessárias para ocupar uma determinada vaga na sua empresa , qual o motivo de contratá-la para essa função? Se uma pessoa não possui o conhecimento necessário num determinado assunto, qual o motivo de colocá-la numa função a qual ela não possui domínio? Se uma pessoa teve tempo e oportunidades e não aproveitou, qual o motivo de incluí-la em seus projetos?
Os nossos parentes podem ser pessoas queridas, mas não devemos colocá-los em posições onde eles não têm conhecimento apenas porque são os nossos parentes. Isso é uma regra que precisa ser seguida em qualquer empresa, independentemente da área de atuação. Colocar uma pessoa que não possui o conhecimento ou as habilidades necessárias para ocupar uma vaga é um grande erro, mesmo que essa pessoa seja um parente. Essa separação pode ser muito difícil de realizar num primeiro momento, pois temos dificuldades de dizer não e desagradar o outro, porém, sem dúvida alguma, esse é o melhor caminho.
Pense bem, vamos supor que você contrate uma pessoa para uma função na qual ela não possui domínio. Ela também não se demonstra muito interessada naquela função e não procura entender quais os trâmites de cada procedimento, não tira dúvidas e não procura se aperfeiçoar ao longo do tempo. Pelo contrário, ela faz apenas o mínimo necessário, entrega sempre muito abaixo do esperado e muito abaixo dos demais colegas, mesmo tendo acesso aos mesmos recursos que os demais. Então, você resolve chamá-la para conversar, explica que ela não está entregando o necessário e que precisa melhorar em alguns aspectos.
Ela então fica ofendida, para de conversar com você da mesma maneira e você sente que ela está comentando sobre o ocorrido com os outros colegas, que também ficam cientes da situação. Para a sua surpresa, um outro colega de trabalho vem conversar com você e te conta uma história absolutamente diferente do que aconteceu. O seu parente está dizendo para todos os seus funcionários que você o tratou com ignorância, que o humilhou e está pensando em processá-lo. Por conta disso, você acaba tendo que desligá-lo da empresa, para evitar que esses falsos boatos não aumentem, prejudicando a sua imagem.
Logo após o desligamento, ele leva toda essa questão mal resolvida para a família, que fica a favor dele, e resolve processá-lo por um motivo que nem mesmo você compreendeu. Aqui você perdeu a amizade do seu parente, ficou mal com outros familiares, acabou tendo que pagar a rescisão do contrato do seu parente, as custas processuais do processo e uma possível indenização por danos morais, caso o Juiz entenda que ele possui a razão diante dos fatos que ele irá apresentar. A pergunta que fica é a seguinte: valeu a pena?
A resposta que fica é a seguinte: óbvio que não. Os nossos parentes podem ser pessoas queridas, mas isso não é suficiente para contratar uma pessoa despreparada, seja emocional, intelectual ou relacionalmente. Contratar uma pessoa assim trará muito mais problemas do que não contratá-la. Por esse motivo devemos ser prudentes. É preferível dizer um não a uma pessoa despreparada no início, mesmo que ela fique chateada, para evitar que problemas maiores aconteçam no futuro. Você sairá como o vilão de qualquer forma, mas é melhor sair como o vilão no início do que perder o seu dinheiro no futuro.
Caian Soares 